稍稍概括一下，我认为网络安全创业的一些大问题：说不清楚的方向和价值；第二，找不到合适的合伙人；不懂资本运作；找不到资金，不懂法律条款；舍不得花钱；尽可能不接受同行的战略性投资；不懂经营管理，没有很好地解决产品和人才梯队问题；

重视企业文化建设和实施；有些事很重要，比如融资条款，有些事很重要，但不一定像你想的那样急迫，比如志趣相投的合伙人。仿佛第一点你说不清楚自己的方向和价值，回到开头的情景，我一开始也是说不清楚的，我以为我说清楚了，其实我自己并不一定想明白。只是时间久了，事情变得越来越清楚了，所以我说得也越来越清楚了，投资方也越来越支持了。它是一个过程，也需要一定的时间，你可以加速认知，但过程不能省略。因此，请记住，不要太在意别人说的话，不要对自己产生过分的怀疑，很多情况并非你的方向错了或执行力不够，你可能和我一样，只是不善于表达，没有讲好一个故事罢了。说不出的故事，我们做得出来就好了，比说不出的故事要强得多。因此，对像我们这样的创业者来说，时间就会成为我们的好朋友。不要羡慕别人跑得多快，按着自己的节奏一步一步地踩过去，最后一定会到达彼岸，这就够了。

最终，如果你是一名技术人员，正准备从事网络安全领域的创业，或者你仍然担心找不到投资方，担心不理解法律条款(应该不会，更多的人看到投资协议什么都签了)，或者担心产品方向找不到客户，你可以联系我。作为“踩坑大王”，我相信至少能帮你活五年，或者提前改行。